Naar inhoud

Duurzaam ondernemen is gemakkelijker in de opkomende landen

De globalisering van industriële toeleveringsketens – supply chains – heeft de economische ontwikkeling van landen als China, India en Brazilië sterk gestimuleerd. Naast lof voor hun bijdrage aan de welvaart, armoedebestrijding en verbeterde levensstandaard binnen deze landen, is er ook kritiek op multinationals vanwege de negatieve milieueffecten en de lokale arbeidsomstandigheden. Zijn groen ondernemen en goed presteren een haalbare combinatie.

Voor zijn promotieonderzoek heeft Chengyong Xiao de tegenstellingen bij het verduurzamen van supply chains onderzocht. Kan het uit om groen te zijn en goed te doen? Zijn bevindingen zijn vastgelegd in het proefschrift ‘Tensions in sustainable supply chain management: instrumental, institutional, and paradoxical perspectives’. Hij promoveert op 18 februari 2019 aan de faculteit economie en bedrijfskunde van de Rijksuniversiteit Groningen.

Relatie tussen duurzame en financiële prestaties

Chengyong Xiao heeft de relatie tussen duurzame en financiële prestaties bestudeerd van bedrijven in 22 landen. Hij concludeert dat bedrijven in landen met hoge duurzame prestaties het moeilijker vinden om financieel te profiteren van de duurzame prestaties dan bedrijven in landen met relatief lage duurzame prestaties. Sustainable supply chain management kan vaak alleen een concurrentievoordeel opleveren voor bedrijven in opkomende landen, waar veel bedrijven nog minder presenteren op het gebied van duurzaamheid.

Groeiende aandacht en regelgeving voor duurzaamheid

De promovendus toont ook aan dat individuele bedrijven een toenemende druk kunnen ervaren als gevolg van de groeiende aandacht en regelgeving voor duurzaamheid binnen een samenleving. Dat dwingt bedrijven meer te doen dan alleen de eenvoudig te behalen verduurzaming. Zij moeten substantieel investeren om aan de hogere duurzaamheidsnormen binnen de samenleving te voldoen. De financiële meeropbrengsten van dergelijke investeringen nemen echter geleidelijk af als gevolg van de veranderende reacties van stakeholders.

Ontvankelijkheid voor de druk vanuit stakeholders

Chengyong Xiao heeft ook de invloed van nationale duurzaamheidsprestaties onderzocht op hoe bedrijven overcapaciteit – slack resources – gebruiken om te voldoen aan duurzaamheidseisen van stakeholders. Hij toont aan dat bedrijven die beschikken over aanzienlijke slack resources in landen waar de meeste bedrijven op het gebied van duurzaamheid niet zo goed presenteren meer ontvankelijk zijn voor de druk vanuit stakeholders dan bedrijven met beperkte slack resources. Daarentegen is er in landen waar de meeste bedrijven op het gebied van duurzaamheid al goed presenteren geen significant verschil tussen bedrijven met veel of weinig slack resources met betrekking tot hoe ontvankelijk ze zijn voor de druk vanuit stakeholders.

Verwachtingen van stakeholders over duurzaamheid

In landen waar de meeste bedrijven op het gebied van duurzaamheid niet goed presenteren, richten bedrijven met beperkte slack resources zich meer op doelen voor de korte termijn en hebben minder oog voor de verwachtingen van stakeholders op het gebied van duurzaamheid. Daarentegen zijn bedrijven in landen waar de meeste bedrijven op het gebied van duurzaamheid al goed presenteren meer ontvankelijk voor deze verwachtingen van stakeholders, ongeacht de hoeveelheid slack resources waarover ze beschikken.

Het onderhavige proefschrift kun je downloaden op de website van de RUG.

Bron: CustomerTalk
0
Logo CustomerTalk

Cookie-instellingen

CustomerTalk maakt gebruik van cookies voor een optimale gebruikerservaring.

Graag vragen wij je toestemming voor het plaatsen van deze cookies.

Accepteren Meer informatie