Naar inhoud

Nederlanders willen regie over eigen ontwikkeling en opleiding

De Nederlandse werknemer wil steeds meer de regie over de eigen ontwikkeling. Maar liefst 75 procent vindt het belangrijk om zelf de regie te hebben over een persoonlijk ontwikkelprogramma en de bijbehorende opleidingen. Slechts de helft ervaart echter voldoende ruimte en vrijheid om deze regie te nemen. Voor het oppakken van de eigen regie beschikt slechts 45 procent van de medewerkers over voldoende financiële middelen.

Medewerkers

Dit blijkt uit het 'HR Benchmark 2016', een jaarlijks onderzoek uitgevoerd door onderzoekbureau TNS Nipo in opdracht van Raet, de IT-dienstverlener gericht op oplossingen en services voor management van Human Resources. Aan de studie hebben ongeveer 1.100 Nederlandse werknemers, meer dan 500 HR-managers en ruim 100 bestuurders uit verschillende branches deelgenomen.

Regie

Hoewel Nederlandse werknemers de regie willen over hun eigen ontwikkeling, nemen zij deze onvoldoende volgens de HR-manager. Bijna een derde (31%) vindt dat medewerkers onvoldoende tot actie overgaan. Volgens HR-managers zijn daar verschillende oorzaken voor. Volgens de meeste managers (63%) heeft dit te maken met de waan van de dag, waardoor medewerkers niet toekomen aan ontwikkeling. Dit wordt gevolgd door de onbekendheid van ontwikkelmogelijkheden (35%) en onvoldoende stimulans van de leidinggevende (32%).

Cultuuromslag

In vergelijking met HR-managers zijn bestuurders minder negatief. Slechts een kwart (26%) van de bestuurders vindt dat medewerkers deze regie niet pakken. Henk Jan van Commenee, productmanager talentmanagement bij Raet: “Wij zien deze behoefte aan regie bij medewerkers in alle branches steeds groter worden. De regie voeren over persoonlijke ontwikkeling vergt een cultuuromslag, waarbij medewerkers zelf moeten nadenken over resultaten en persoonlijke ontwikkeling.

Motivatie

Uiteindelijk is het van groot belang dat personeel intrinsiek gemotiveerd is en betrokken raakt bij hun eigen groei en ontwikkeling”, zegt Van Commenee. “Aan HR-managers en bestuurders de taak om een koppeling te maken tussen de ontwikkelbehoeften van de medewerker en de strategische doelstellingen van de organisatie. Onbekendheid van de ontwikkelmogelijkheden bij medewerkers zorgt ervoor dat het pakken van eigen regie in de praktijk soms wat achterblijft.”

Ontwikkeling

Er liggen momenteel nog veel kansen bij organisaties wat betreft het promoten van ontwikkelmogelijkheden”, aldus Van Commenee. “Vandaag de dag is er een groot scala aan digitale ontwikkeltools die leren in eigen tijd efficiënter maken. Deze digitalisering zorgt ervoor dat medewerkers meer inzicht hebben in hun eigen ontwikkeling en écht de regie kunnen nemen.”

Het onderhavige onderzoeksrapport kun je downloaden op de website van Raet.

0
Logo CustomerTalk

Cookie-instellingen

CustomerTalk maakt gebruik van cookies voor een optimale gebruikerservaring.

Graag vragen wij je toestemming voor het plaatsen van deze cookies.

Accepteren Meer informatie