Naar inhoud

Prince en Bowie als voorbeelden voor modernisering marketing

Als doorgewinterd fan van Prince en David Bowie, neem ik graag hun gedachtegoed op in mijn presentaties. De inzichten van deze muzikanten plak ik met veel plezier aan de dilemma’s van de moderne marketing. Rebranding? Changes van Bowie! Marketing met lef? Let’s go crazy! Daarbij geldt een prinselijke hamvraag. Ben jij onderdeel van die New Power Generation? De artiesten hebben niet alleen de huidige generatie artiesten geïnspireerd, maar wijzen ook naar de noodzakelijke modernisering van de marketingaanpak.

Oude zakken: turn and face the strange

Producenten als David Bowie, Michael Jackson en Prince zijn de oude zakken die wijn in onze nieuwe marketingzakken laten lopen. Net als Bowie’s Blue blue electric blue weet boeiend merk Coolblue met storytelling zijn producten duurzaam boeiend te maken. Het gevoel, de humor en de ingegeven perceptie geven het merk die speciale experience: It is only 4ever, not long at all!

Nieuwe wijsheden

Laat ik eerlijk zijn. De nieuwe marketingwijsheden ontstaan momenteel vooral buiten ons vakgebied. De impact van sociologie – denk aan het gedrag op social media – en psychologie – kijk naar de huidige impact van branchevreemde beïnvloedingstechnieken – zijn aanwijsbaar aanwezig in het hedendaagse marketinglandschap. Om het ingezakt marketinglandschap nieuw elan in te blazen, moeten we meer dan ooit kijken naar een ieder die lef heeft getoond om verandering te bewerkstelligen.

Originaliteit als levensstijl

De lefgozers en personal branders die zich Prince durven te noemen, zijn de voorlopers. Zij hebben schijt aan branding as we know it. Het zijn entiteiten met een hypergevoeligheid voor een ongeduldig publiek en de continue drang om verrassend voor de dag te komen. Het is de Apple die zich niet met peren laat vergelijken. Be an original. Niet als gig, maar als lifestyle!

De transitie en het altijd kunnen boeien

Boeien en binden met verhalen. Creatieve storytelling als artistieke missie. Het zijn de extreme sporten die Red Bull en Coca-Cola inspireren met een drankje werelden te willen verbinden. Magische aanwijzingen brachten de Bowie-fan naar websites waar spontaan nieuwe muziek opdook. Boeien en binden binnen betrokken communicatie. Met mobiele apps mocht je de nummers van Bowie mixen en kon je – met keiharde co-creatie – meeschrijven aan nieuwe nummers van hem. Bowie was Lay’s Patatje Joppie; als fan maak jij de smaak van je product. Een aanpak die zelfs 20 jaren later nog getuigt van een flinke dosis lef. Het was een digitale transitie die niet werd ingeleid door managers, marketeers of andersoortige goeroes.

Echt laten zien wat authenticiteit is

Authenticiteit draait vooral om een sterke persoonlijkheid die durft te experimenten, niet bang is om te falen en het op zijn bek gaan gewoon ziet als de ultieme manier van leren. Een authentieke organisatie is altijd aan het leren, altijd aan het veranderen en altijd bezig zijn actoren te boeien en binden. Niet campagnewijs, maar altijd. Het is de rode draad die ons de komende tientallen jaren wakker blijft schudden. Omdat die echtheid, die betrouwbaarheid en dat lef om origineel te zijn en te blijven keihard in ons DNA moet zitten. Simpel uitgelegd, je moet juist angstig worden op het moment dat je niet aan het veranderen bent.

Ch-ch-ch-ch-changes

Turn and face the strange

Ch-ch-changes

There’s gonna have to be a different man

Time may change me

But I can’t trace time.

De auteur is docent, spreker voor Speakers Academy en auteur van onder andere de bestseller ‘Handboek Online Marketing’. Daarnaast is hij oprichter en CEO van AtMost, een bureau gericht op online marketing.

Bron: CustomerTalk
0
Logo CustomerTalk

Cookie-instellingen

CustomerTalk maakt gebruik van cookies voor een optimale gebruikerservaring.

Graag vragen wij je toestemming voor het plaatsen van deze cookies.

Accepteren Meer informatie