Naar inhoud

Vrouwelijk leiderschap verdient meer duidelijke bevordering

Een nieuw licht is geworpen op het chronische probleem hoe meer vrouwen in een leiderschapsrol kunnen worden bevorderd en wat succesvolle organisaties anders doen om echte vooruitgang te boeken. De katalysator voor het verhogen van vrouwen in organisaties komt neer op wat managers en leiders elke dag doen. Het dagelijks gedrag van de people managers die bekend staan als ambassadeurs van vrouwelijk talent heeft de grootste impact op het vermogen van een organisatie om vrouwen in hun leiderschapspijplijnen te krijgen en te houden.

Vrouwelijk leiderschap

Dit leert een studie van talentontwikkeling- en transitiebedrijf Lee Hecht Harrison. LHH heeft onderzocht wat werkt, wat niet en wat de meeste impact heeft om bedrijven te helpen de inclusieve werkplekken te creëren die vrouwen nodig hebben om vooruitgang te boeken. Het onderzoek is samengesteld uit een online enquête van meer dan 500 personen uit Frankrijk, Nederland, Zwitserland, Spanje en het Verenigd Koninkrijk, die leidinggevenden vertegenwoordigen die verantwoordelijk zijn voor het helpen van hun organisaties bij het opzetten van sterkere leiderschapspijplijnen. De onderzoeksresultaten zijn gebundeld in het rapport ‘Vrouwelijk leiderschap bevorderen’.

Inclusieve werkplekken

De studie wijst op de frustratie die organisaties ondervinden in hun vermogen om dit probleem aan te pakken en benadrukt wat nodig is om de inclusieve werkplaatsen te creëren die vrouwen nodig hebben om vooruitgang te boeken. De bevindingen tonen aan dat 58 procent van de bedrijven gelooft dat het bevorderen van vrouwen een kritieke zakelijke kwestie is, terwijl 76 procent van die organisaties niet tevreden is met het vermogen om middels individuele acties, organisatorische praktijken en culturele aspecten de genderdiversiteit te cultiveren en vrouwen in leiderschap te verhogen.

Bevorderingen talenten

Het vijf belangrijkste gedragingen die people leaders laten zien om vrouwelijke talenten te bevorderen die een echt verschil maken zijn:

  1. zorg voor coaching en feedback die het zakelijk inzicht vergroten;
  2. ondersteuning van flexibiliteit om werkschema's of werklocatie te beheren;
  3. zorg voor een gelijke toegang tot zinvolle stretchprojecten die zijn gekoppeld aan strategische bedrijfsdoelstellingen;
  4. geef vrouwen exposure en profiel aan senior leaders en beleidsmakers;
  5. werven en promoten vanuit een diverse pool van kandidaten.

Gedragingen ambassadeurs

“Ambassadeurs van vrouwelijk talent laten dit gedrag twee keer zo vaak in hoge mate zien in vergelijking met andere people managers”, duidt Caroline Pfeiffer Marinho, executive vice president EMEA voor Lee Hecht Harrison. “We weten dat leiders vorm geven aan cultuur. En wanneer je jouw cultuur nodig hebt om te veranderen, moet je je leiders aansprakelijk houden om op de gewenste manier te handelen.”

Schaarste aan talent

“In tijden van schaarste aan talent kun je er gewoon niet voor kiezen om 50 procent van een potentiële talentenpool – vrouwen – te negeren of zelfs uit te sluiten”, stelt Caroline Pfeiffer Marinho. “Organisaties investeren al decennia lang in vrouwen en in organisatorische initiatieven, maar met weinig resultaten. Wetende dat een van de belangrijkste katalysatoren voor het bevorderen van vrouwen het gedrag is van people leaders, hebben organisaties nu een duidelijke zakelijke noodzaak om meer voorstanders van vrouwelijk talent te ontwikkelen, die een inclusieve cultuur vormen, waardoor vrouwen, en dus bedrijven, kunnen floreren.”

Het onderhavige onderzoeksrapport kun je downloaden op de website van Lee Hecht Harrison.

Tip: Vrouwelijk Leiderschap in 1 Dag

•Thema’s zijn de verschillen in mannelijke en vrouwelijke aanpak, persoonlijke overtuigingskracht en krachtige communicatie.

•Met onder andere inspirerende presentaties van Claartje Vinkenburg van de Vrije Universiteit Amsterdam en Vréneli Stadelmaier van She Consult.

Lees meer over dit event ►

Bron: CustomerTalk
0
Logo CustomerTalk

Cookie-instellingen

CustomerTalk maakt gebruik van cookies voor een optimale gebruikerservaring.

Graag vragen wij je toestemming voor het plaatsen van deze cookies.

Accepteren Meer informatie